Podczas spotkania zdradził nam sekrety pracy z ludźmi w dużym zespole. Dowiedzieliśmy się, że ludzkie osobowości można przyporządkować do trzech kolorów: niebieskiego, żółtego i zielonego. W pracy menedżera rozumienie ludzkich charakterów jest kluczem do sukcesu.
Nasz gość obecnie dowodzi zespołem złożonym z ok. 50 specjalistów IT. Dla niego rozumienie biznesu to rozumienie ludzi, z którymi się pracuje.
Podczas spotkania nie zabrakło anegdot o pracy na "open spejsie", budowaniu strategii z klocków lego czy próbach integrowania zespołu w miejscu pracy.
MJ
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz